中国日报网环球在线消息：7月23日，中国科学家王韧正式走马上任，成为新一届国际农业研究磋商组织（CGIAR，简称CG）秘书长兼首席执行官，这也是中国人首次问鼎CG最高职位。就在此前5天，联合国粮农组织最新报告称，今年有28个国家缺粮，除中国和印度外，预计其他低收入缺粮国家的谷物产量将比去年有所下降。在此形势下接手工作，王韧肩上的担子显然不轻。

从120位专家中脱颖而出

与王韧第一次见面，是在今年4月的最后一天。那时就想采访他，怎奈他几乎一直都在国外奔忙。好几次联系，都无功而返。　

就在记者想要放弃的时候，突然接到一个电话：王韧将去韩国参加一个国际会议，途经北京，要逗留3天。虽然行程早已安排得满满的，他还是同意接受《环球人物》的独家专访，地点就定在国际水稻所设在中国农科院的办事处内。这是他当年主持建立、也是他每次回国都必定来看看的地方。

时间紧迫，我们甚至顾不上寒暄，一坐定就直奔主题。

记者：您认为自己为何能从世界各地120多位专家中脱颖而出？

王韧：国家的支持很重要。获悉CG要公开招聘秘书长的第一时间，前科技部部长徐冠华以及农业部、财政部的主要领导和中国农科院院长翟虎渠，分别以个人名义向CG总部发去了推荐我的信件。

记者：他们为什么一致推荐您？

王韧：竞选CG秘书长，国际经验还是非常重要的。此前，我曾担任英国国际生物防治研究所副所长、秘鲁国际马铃薯研究中心理事会副主席、联合国粮农组织病虫害综合治理专家委员会委员等职务，在国际水稻所也工作了6年，对于CG整个组织及其工作流程、规则都比较熟悉，工作经验也相对丰富。

记者：在参加竞选的过程中，您认为自己在哪方面表现突出？

王韧：华盛顿时间4月13日，世界银行副行长凯西·撒瑞拉女士宣布了对我的最终任命决定。但真正的竞选过程，从去年就开始了。

2006年11月，得知CG公开招聘秘书长的消息后，我便开始着手准备简历。3个月后，我接到了CG打来的电话，并参加了电话面试。几个回合的考核下来，2007年3月5日，胜出的6名竞聘者进行了竞选演讲。

演讲中，我用幻灯片展示了我理想中CG的组织机构：一个航天飞机系统。我说，科学委员会和总主任好比是宇航员；各成员国则是燃料箱助推器；CG下属的15个研究中心是航天飞机，是完成任务的主体；而秘书处及其他指导委员会就是地面控制系统。整个系统只有主体突出、分工明确，才能高效运转，缺了谁都不行。大家一致觉得这个比喻很形象，甚至在演讲结束一两周后，还有人对我说他们喜欢这个说法，有远见、激励人心，让人想起了美国前总统肯尼迪的话：“我们要把人送到月球上去。”

记者：您的新身份就是主管这个系统的“地面控制系统”？

王韧：是的。过去，CG组织总部的秘书处只是一个服务性的机构，没什么决策权。2000年，秘书处的责任和管理范围被重新界定，变成了现在这样：负责整个组织的协调工作，为决策提供支持，为15个国际农业研究中心提供服务。我是秘书处职能改革完成后的第二任秘书长。我认为，作为一个全球性的公益机构，CG得拿出实实在在的东　西，所以，我在竞选报告中给出了关于CG的许多设想，比如发展经济、解除贫困等。

记者：您的当选，是否意味着未来中国在世界农业领域的话语权会增强？

王韧：我希望是这样，这也是人心所向。现在的很多国际农业政策，都存在一个导向问题。以生物技术应用为例，对大多数发展中国家而言，新技术亟待推广、利用。可这种观念在国际上并未占到主导地位，反而更多地受到了欧洲观点的影响——转基因生物很危险，会破坏环境。为什么会出现这种观点？因为温饱对欧美发达国家而言已不是问题了，所以这些国家才会有类似的观点。在国际农业政策的很多方面，中国与多数贫困亚非国家的利益是一致的，从这一角度考虑，中国应该增加发言权。