中国日报网环球在线消息:已经连续三年，英国的首富都不是英国人自己，而是一位英国籍的印度人，他就是拉克希米·米塔尔。他的家族整日开着豪华车出入，随心所欲地乘坐私人飞机去各地旅行，或是驾驶直升飞机去巴黎香榭丽舍大街购物。也许，更多人知道米塔尔，是在2004年。那一年，他为女儿花了6000万美元，在法国凡尔赛宫举办了一场奢华的婚礼。
但事业中的米塔尔却相对低调和实际，他所经营的米塔尔钢铁公司，通过多年不断地并购，已经成为世界上最大的钢铁企业。2006年6月，米塔尔通过并购世界第二大钢铁企业阿赛洛公司，组建了“阿赛洛－米塔尔”公司。他的资产由此飙升至320亿美元，位居《福布斯》2007年全球富豪排行榜第5名。英国《金融时报》评价米塔尔是当今世界的钢铁大王。
“暴发户”叫板欧洲“贵族”
今年57岁的拉克希米·米塔尔，出生在印度拉贾斯特邦，其名“拉克希米”在当地语言中是财富之神的意思。米塔尔从小性格内向，学习刻苦，成绩在班里总是名列前茅。上小学时，他在尺子上刻的不是自己的名字，而是“拉克希米·米塔尔博士，商学士、工商管理硕士、博士”。上大学时，他早晨到学校上课，下午到家族企业米塔尔公司上班，晚上再回家复习功课。25岁那年，米塔尔和一个朋友首次出国度假。当时，他的父亲在印度尼西亚购买了一家濒临破产的钢铁厂。路经雅加达时，米塔尔顺便去那里看了看，没想到一看就对厂里的经营工作着了魔，于是全身心地投入到市场开拓一线，很快打开了工作局面，而且业务越做越大，显示出非凡的才能。
不过，与其他钢铁企业经营者不同的是，米塔尔很早就意识到，在适当的时机并购经营不善的旧钢铁厂，要比自己新建一个企业更加划算。于是，从1989年起，他通过一系列的并购大手笔，创造了世界钢铁行业发展历史上的奇迹，将自己的公司打造成一个钢铁帝国——在世界15个国家，拥有20多家企业，占有全球十分之一的钢产量。他的并购眼光之准与手段之高，令人叹服。他能看到别人看不到的“金矿”，东欧剧变、世界经济低迷都成为他并购扩张的机会，就连大名鼎鼎的美国国际钢铁公司，也没有躲过被他并购的命运。
但是，米塔尔的“胃口”之大，远远超出一般人的想象。在他的心中，始终惦记着一份更具诱惑力的饕餮大餐。
2006年初，这位富可敌国的钢铁大王，在位于伦敦市中心“肯辛顿宫花园”的私人豪宅里，邀请全球第二大钢铁企业阿赛洛公司首席执行官多利共进晚餐。多利一边走进米塔尔这座价值1.28亿美元的豪宅，一边琢磨着这位竞争对手何以发出如此友好的邀请。很快，答案出来了——刚刚喝下餐前的一杯香槟，米塔尔就直视着多利的眼睛，缓缓地说：“你看咱们两家公司合并怎么样？”多利没有做出回应，因为在他看来，米塔尔只是一个“暴发户”而已，而阿赛洛公司则是欧洲传统的贵族企业，两家企业“反差”太大，合并的可能性微乎其微。
两个星期后，米塔尔在法兰克福转机准备飞往多伦多。登机之前，他用手机致电给多利，宣称米塔尔公司将在第二天正式发布消息，出价228亿美元，收购阿赛洛公司。多利以“线路不好”为由把电话挂掉。但米塔尔并不恼火，而是绵里藏针地给多利留了一条语音留言：“我们准备进行一场友好的讨论，而且我们应该坐下来，谈谈关于友好合并的事。”
实际上，米塔尔收购阿赛洛公司的起因，与乌克兰一家钢铁公司有关。由于阿赛洛公司与米塔尔都想并购这家企业，而且都抱着势在必得的决心，导致并购竞价一路上扬，尽管最后米塔尔以48亿美元胜出，但这个出价高于原定计划一倍。精于算计的米塔尔决定，必须尽快收购阿赛洛公司，才能避免自己以后付出更多更高的代价。
然而，阿赛洛公司却“誓死不卖”。总部设在卢森堡的阿赛洛公司，是一家由法国、卢森堡和西班牙三国资本组成的联合型钢铁企业，欧洲企业生产的车用钢板主要由其提供，产品质量以高端精良闻名于世。在不少同行看来，阿赛洛公司一直是行业里的“技术大家”，而米塔尔公司只是一个“走机会主义路线”的“暴发户”。
由于阿赛洛公司在欧洲许多国家都有业务，因此，米塔尔公司与阿赛洛公司的并购之战，引起了欧洲许多国家和政府的恐慌。事实上，此时的米塔尔，已在欧洲控股了13家钢铁企业，如果收购了阿赛洛公司，那么整个欧洲除俄罗斯外，几乎所有的钢铁市场都将由米塔尔及其家族所主宰。这无疑让欧洲人感到不舒服。
于是，欧洲许多国家政要和富豪，开始频繁接触，酝酿组成统一阵线，寻求如何对抗米塔尔的策略。欧洲各国冶金工会还以担心裁员为由，发表联合公报，强烈反对米塔尔收购阿赛洛公司。阿赛洛公司则宣布，与俄罗斯亿万富翁莫尔达索夫的一家钢铁公司合并，重新组建一个新的世界最大钢铁企业。时任法国总统的希拉克，公开支持这个合并计划。卢森堡首相容克与法国高层人士会晤后表示，米塔尔的这次并购“居心叵测”，政府将会坚决阻止。
一场企业之间的并购事件，已演化为一场“经济爱国主义战争”。
在对手内部寻找盟友
在并购之路上，一直走得顺风顺水的米塔尔没有想到，自己居然会遭遇如此强势的“反击”。好在目标就在眼前，米塔尔没有消沉，反而斗志更加昂扬。聪明的他请来了公关顾问，密谋展开一场没有硝烟的公关大战。
米塔尔把法国作为其公关的第一个目标，经过精心策划和运作，开始了艰难的游说工作。他亲自来到法国，聘请当地著名的公关大师安娜·梅欧担任顾问。梅欧在法国社会名流中颇具影响力，她引荐米塔尔频繁与各界实力派人物接触，使他们不仅相信米塔尔是一个友善、严谨、能力强和有责任感的企业家，而且相信阿赛洛公司被收购后，就业岗位不会减少，业务将会蒸蒸日上。随着日子一天天过去，公关成效逐渐显现，反对米塔尔收购阿赛洛公司的声音越来越弱，而媒体和舆论开始倒向米塔尔一边。
在梅欧的撮合下，米塔尔与法国著名企业——PPR公司前总裁弗朗索瓦·皮诺成了莫逆之交。皮诺不但公开表示支持米塔尔的收购计划，还以独立董事的名义率先加入米塔尔公司董事会。在皮诺的帮助下，米塔尔结识了更多对政界有影响力的法国大老板，并得到了他们的支持。比如，法国AGF保险公司总裁让·菲利浦·蒂埃里就公开表示，如果阿赛洛公司与俄罗斯的钢铁公司合并，其管理将成问题。此言一出，引起许多政界人士和阿赛洛公司股东的担忧，他们害怕阿赛洛公司合并后将受到俄罗斯方面的行政干预。
此外，米塔尔还赢得了法国兴业银行总裁达尼埃尔·布东和ATTICUS
CAPITAL基金总裁罗特席尔德的支持。这两家法国著名金融机构的掌门人，同意出资80亿和100亿欧元，支持米塔尔收购阿赛洛公司。更为重要的是，持有阿赛洛公司7.4%股份的法国金融家罗曼·扎莱斯基，也明确表示支持米塔尔的收购行为。
与此同时，米塔尔“顺水推舟”地做出了一系列让步：将收购价提高到283.8亿欧元；将今后准备持有的阿赛洛公司股份比例，由73%减至43%；在董事会成员构成中，接受阿赛洛公司占4席、己方占3席的方案；在管理层人员安排上，同意先由阿赛洛公司任命首席执行官。米塔尔的让步，令阿赛洛公司股东们大为满意，盛赞此次并购案是一次“理性的婚姻”。
至此，并购后成立的“阿赛洛－米塔尔”公司，年产钢铁达1.1亿多吨，年营业额达600亿欧元，在欧洲、美洲和亚非两洲所占市场份额，分别达到54%、35%和11%，毫无争议地成为世界第一大“钢铁巨人”。
“觊觎”中国钢铁市场
耐人寻味的是，对于米塔尔强行收购阿赛洛公司，有舆论认为，其真正目的是想占据更多的中国市场份额。因为无论米塔尔公司还是阿赛洛公司，并购之前都曾多次与中国打过交道。作为全球增长最快的钢铁市场之一，中国每年生产的钢铁占全球总量的1/4，消耗的钢铁占全球总量的30%。面对中国市场这个巨大诱人的“蛋糕”，雄心勃勃的米塔尔不可能不“觊觎”。
事实上，早在1995年，米塔尔就在中国设立了三个销售办事处，分别位于北京、广州和乌鲁木齐。通过这些办事处，米塔尔公司已成为中国最大的钢铁进口商。近年来，出于对中国市场潜力的乐观预期，米塔尔已计划在中国构建销售、采购和制造三大中心。此外，米塔尔对与中国钢铁企业合作、并购等事情，兴趣尤为浓厚，先后与辽宁、湖南、河北的钢铁企业，进行了广泛接触和洽谈。
2005年10月的一个清晨，作为米塔尔公司董事局的主席和总裁，米塔尔父子乘坐的私人专机抵达长沙黄花国际机场。他们无暇顾及行程劳顿，直接赶往此行的最终目的地。当日，米塔尔公司与湖南华菱钢铁集团宣告：双方完成股权转让全部交割手续。这意味着中国钢铁行业最大外资并购案尘埃落定，米塔尔公司与湖南华菱钢铁集团并列成为华菱管线公司的第一大股东。
全球著名的管理咨询公司美国埃森哲公司合伙人列支敦士登认为，米塔尔参股华菱管线公司，奏响了外资大规模并购中国国有钢铁企业的序曲。而米塔尔则声称，这是他全球战略中“很关键的一个并购交易”。
（来源：《环球人物》杂志 编辑：夏亚）
