——访党的十七大代表、人行西双版纳中支外汇管理科科长施海峰
为全国十七届党代会代表施海峰（图右）
中国日报网环球在线消息：建国58周年前夕，彩云之南的人行西双版纳中支张灯结彩，该行与国庆同庆的喜事还有一桩：当选为全国十七届党代会代表的外汇管理科科长施海峰即将赴京参会。这一喜讯在孔雀之乡不胫而走，记者也慕名采访了施海峰。
不惑之年的施海峰身着紫红色的T恤，魁梧敦实，充满活力。他是哈尼族、爱尼人，来自大山，当过兵，快言直语，朴实无华，鼻梁上架着一幅眼镜透出些许文静。
1985年在部队荣立过三等功的施海峰结束了3年的军旅生涯，一头扎到边境金融事业中，一干就是22个春秋。
1999年8月，施海峰肩负着组织的重托走马上任合作金融科科长，当时全州农村信用社不良贷款占比高达39.3%，经营已陷入困境。施海峰没有豪言壮语，而是带领一班人带上干粮，一个不落的下到全州37个乡镇信用社、53个营业网点了解情况。他们一行在大山里穿梭，饿了吃点干粮，渴了喝口山泉，困了席地打个盹。一次因有同志身体不适，加之两个网点之间山高坡陡、路途较远，等他们赶到曼腊信用社时已是晚上11点多钟。施海峰他们每到一社都认真听取职工意见，帮助解决困难，大大鼓舞了基层员工的士气。历时一个多月，他们一个个晒黑了累瘦了，但他们却收获了全州信用社的真实情况、找准了制约信用社发展的症结，班子达成共识，理清了管理思路，很快一套治理方案出台《西双版纳州农村信用社的风险防范预防预案》、《西双版纳州农村信用社三年发展规划目标》等等，在全州推广施行。为使这些措施落实到位，施海峰隔三差五就往基层跑，了解执行情况，督促落实。两年下来，取得了明显成效，全州农信社不良贷款占比下降了10.8个百分点，到2000年盈利社较上年增加6个，亏损社减少7个，亏损金额减少406万元，出色地完成了上级下达的各项经济指标。
施海峰为人豪爽、直率，但更有细腻之心。他说：“银行工作无小事，不起眼的工作差错都可能酿成不可估量的损失。”他在货币发行科任科长7年，常常提醒自己，自己管理的是国家的财富、货币流通的源头，一分一厘都要清清楚楚投放、明明白白收回。
施海峰说发行库管理是一项系统工程，涉及科学预测、物流管理等一系列重要环节和过程，是发行部门的核心工作，也是他倾注精力最多的工作之一。为防范事故发生，施海峰首先狠抓库房规范化管理，促进库房升级达标，先后在科内规范了出库、入库、对库、查库、交接、复核、复点、实物保管、钱捆验收、门禁管理、会计核算等操作规程，根据西双版纳经济发展情况及运行规律，认真调查分析货币流通中的变化情况，银行现金收支增减变化以及橡胶、茶叶、甘蔗等农副产品收购等对货币投放与回笼的影响，研究货币流通中出现的新情况、新问题，通过分析对比，科学编制全州年度、季度发行基金需求计划，并分别对各县支行下达核定铺底库存和全年的调拨定额；加强发行基金调拨管理，严格按照“保证总量，调整结构，合理调拨，提高质量”的调拨要求，通过计划调拨和对商业银行投放、回笼业务的监督管理。
在担任西双版纳州中心支行货币发行科科长期间，施海峰始终保持着高度的责任心和严谨细致的工作作风，做到了货币发行管理工作的“零差错”。20多年来，西双版纳州中心支行发行库办理现金出入库、发行基金调运、销毁业务中，无一笔更改或延误上报数据等情况发生，“发行基金信息管理系统”运行安全、准确，施海峰和他管理的货币发行部门多次受到了上级行的表彰和领导的赞扬。
施海峰说：“我本是深山里走出的少数民族，是党把我培养成对国家有用的金融干部，又当选党代表，背后是组织的培养、信任和广大干部职工的期望，我的一切是党给的，我要以此为起点，在新的岗位上和新的具体业务工作中更要严格要求自己兢兢业业、孜孜不倦，为边疆金融做出更大贡献，无愧于中国共产党员的光荣称号与神圣使命！”（信莲 编辑：肖亭）