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职场上她们怎样领导男性

[ 2007-02-08 15:34 ]

 

“我们拍摄一天很辛苦,当地的州长带我们去吃烤鱼、烤土豆,他问我:杨澜有没有高山反应?我说:有,晚饭没怎么吃好。他问:你吃什么了?我说:我吃了两条烤鱼、三个面饼、三个土豆。后来州长告诉我,一个面饼可以当一碗米线……”

在阳光传媒集团里,制作总监有一半是女性,高管里三分之一是女性,杨澜说没有觉得我需要对男性下属有什么特别的态度,大家都一样就可以。

国际化路线成就女性领导力?

看一下当今大公司女性高管的简历,会发现,她们多数都有跨国界受教育,或者工作的经历,是不是必须要走国际化的路线才能够成就女性领导力?

杨澜:企业的状况不同,对领导者的要求是不一样的,我很难想像一个现在跨国公司的高层主管是完全没有国际经验的。但是在国内一些很好的企业,联想、海尔,完全在一个公司从最初级的员工一级一级做上来,后来她们慢慢有一些国际经验。每个企业是不相同的,到国外可以带给你一些新的思维模式。如果海外生活过一段时间,就不会觉得有一些套话或者思维方式是理所应当的,你可能也会反驳说为什么不会这样,也许可以那样想。一种挑战自己的思维方式对于每一个女性成长会有好处的。

于雪莉:重要的不是国外工作、学习的经验,而是国外经验所带来的改变。我去过好多国家,看到不同文化,了解人和人之间的关系,导致我今天有开放的态度,可是开放的态度不一定要到国外走一圈才能理解。人生还有职业生涯要经过很多事情,每一段事情要吸取经验。我们现在有很多挑战,中国有很多优秀女性,我来到中国工作让我感叹的事情是,很多人从来没有出过国,但是英文讲得非常好。实际上只要想做一件事情,有开放的态度去追求就好了,工具不重要,最重要的是结果。

编辑:杨鑫 来源:世界经理人



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