在以低碳环保为风尚的时尚产业，作为法国奢侈品界最美的奇葩，爱马仕（2009年营业额接近20亿欧元，在全球共有大约8000名员工和300家专卖店）试图成为“特殊回收艺术”的新旗舰吗？答案显然是肯定的。在这个问题上，爱马仕将面对艺术和技术上的挑战，但其中最大的考验还是在文化方面。组建刚满一年的“Petit h”团队注意到了这一点，而该团队的创建者、爱马仕第六代传人、设计艺术总监帕丝卡尔·穆萨德（Pascale Mussard）对此更是深有体会。

身为让-路易·杜迈（Jean-Louis Dumas，爱马仕的第五代传人）的外甥女， 帕丝卡尔·穆萨德在爱马仕家族生活的35年中，始终无法说服自己任由一吨吨小牛皮、水牛皮、鸵鸟皮、鳄鱼皮和堆积如山的陶瓷、丝绸、海绵、博艺府家银器（Puiforcat）和圣路易水晶（Saint-Louis）被轻易丢弃。更别说，其中许多宝贝只因有了一些微不足道的瑕疵便遭到淘汰：比如方围巾边缘有一个极小的红点，皮包上出现了一个难以察觉的擦痕，餐巾四周的滚边稍微有点松弛……2009年，出于这样的考虑，帕丝卡尔·穆萨德开始构思用“Grand H”（大爱马仕，即爱马仕主要产品）生产线上的“废弃物”制作“Petit h”系列。这个想法有些疯狂，因为品质卓越的爱马仕很难容忍“残次品”的存在。