中国日报网环球在线消息：

“对不起！”

“失礼了！”

“道歉！”

“我的祖先给你们添麻烦了。”

“我个人，也作为首相向那些饱尝辛酸的原慰安妇们表示同情，我内心充满了歉意。”

浏览一下日本的报纸，“道歉”、“谢罪”充斥了版面。企业家的照片要么是笑得比4月的樱花更灿烂，要么就是让你看不清楚脸面，头上仅有稀疏的几根头发，光亮亮的脑袋耷在镜头前面。前者是企业家春风得意，宣布企业效益又上一层楼；后者则是企业家在深深地“谢罪”，日本企业多，有报道不完的丑闻，说不完的丑事。谢罪充斥日本媒体。

小事立即“谢罪”

鸡毛蒜皮的小事是需要立即谢罪的。

今年的春天来得异常的早，日本气象厅早在3月就匆忙做出了樱花开发的预期表，但春寒倒流后，樱花没有按气象厅的预期开放，本来再发表一个新的就是了，但日本气象厅长官表情沉痛地站在电视摄像机前，深深地鞠躬后向全日本国民表示了歉意。日本媒体、国民对此非常的满意，长官的道歉似乎让人们有了种当家作主的感觉。至于樱花早开一天或者是按期绽放与国民生活有多么大的关系，值不值得让全日本国民在电视前花十几秒钟驻足观看，然后在酒足饭饱之后热烈议论一番，并没有太多的人去考虑。

日兴证券、三洋电机、加卜吉等企业走马灯似地上镜头，道歉一个接着一个。同样是作假账，日兴道歉得快，虽然做了420亿日元的假账，前任领导个人需要赔偿33亿日元，但道歉了就可以饶恕，如今日兴在东京证券交易所大企业版上坐得安安稳稳，虽然有企业内部调查报告指出了日兴领导公然造假，但东证就是没有找到“公司有组织有意图进行造假的证据”。到是公鸡尾巴翘上天的活力门公司，造假帐50亿日元，事败后该企业早已退市，企业领导如今在睡东京监狱的大铺了。造假而不道歉，也许是活力门公司领导在东京监狱里总结失败的经验时，感触最深的一个。

大事避免“谢罪”

东京书市上有本书挺流行：福田健写的《让谢罪获得成功》。福田认为，谢罪分三个步骤：第一承认错误；第二道歉；第三表示决心不再犯错误。日本南山大学教师森千香子认为，日本的“谢罪”往往在承认错误上不明确，而且没有表示不再犯同样错误的决心。森分析这种无前因后果的道歉原因时说：“我已经道歉了，就别再穷追猛打了。谢罪是为了不谢罪。”话说得有些难以理解，但是个真情。

5月连休前，安倍首相访问了美国，而且到了美国以后就在慰安妇问题上，向美国总统、媒体主动表示了“歉意”。从军慰安妇中似乎没有美国妇女，于是在4月29日日本一家大报发表社论质询：“日美首脑会谈，没有搞错道歉对象吗？”

日本媒体有各种各样的观点，对慰安妇问题的提问却是一针见血。日本媒体认为，安倍首相在慰安妇问题上先是很不情愿承认错误，然后是找了很多词来弱化这个问题，是否有行动表示不再犯同样错误，那就更无从谈起了。

一方面在反省战争，另一方面又百般为甲级战犯的战争罪行开脱。日本就是这样一个矛盾的结合体。大事大非上的谢罪，并没有给人以发自内省的感觉。小事上能谢罪，并不表示大事上亦能悔过。