第27集团军某旅根据任务需要优化合成营力量编配

　　合成营编组告别“多多益善”

该旅合成营组织进攻战斗。何孝林摄

　　山地进攻，工兵迅速开辟通路，装步分队及时发起冲击；斩首行动，特战小组、无人机轮番渗透……隆冬时节，第27集团军某旅一场实兵实弹演练拉开战幕，红方合成营根据任务需要确定编组，科学增减配属力量，合理优化力量组合，推动了合成营建设从注重力量、类型、规模向追求聚合效能转变。

　　该旅领导介绍说，探索合成营建设，他们曾遇到不少困惑。今年年初的一场攻坚战斗，以步兵为主的编组阵容因火力散、行动慢，战损率惊人；一次山地机动演练，由于按惯例编入的工兵分队力量不够，道路开通缓慢，导致部队延误了战机……

　　“合成营的兵种虽多，但有些编组不适应实战需要，反而成为部队行动的‘包袱’”“合成营的指挥控制、情报侦察、战斗保障等缺少实际编组训练，大多时间停留在嘴上、纸上”……该旅党委召开专题议训会,大家意见一致：战时需要什么就编什么，仗怎么打兵就怎么“合”。合成营编组要遵循“兵种配属、要素齐全”原则，但并不代表“多多益善”，如果不能因地、因时、因“敌”编配力量，就无法打出体系效能。

　　随后，该旅在合成营建设中打出了一套“组合拳”：按照任务类型灵活确定力量编组，实现与作战任务匹配对接；组织一体化指挥平台、军兵种力量运用集训，锤炼指挥员联合作战筹划能力；在机动、打击、协同等时机，由不同要素的营连指挥员轮流指挥，提升协同意识和能力；组建以机关参谋和班长骨干为主要成员的“蓝军连”，定期与合成营进行对抗演练，对照指挥通联的薄弱点、行动协同的关键点、兵种力量的结合点，按“逐兵种训练、逐级合成”的思路分阶段合练。

　　为提升指挥员素质，他们还研究出合成营“一图一表”：战术行动图和实兵行动计划表，先后破解15个重难点问题，梳理编写成《合成营精确编组50问》，运用到官兵的日常训练中，助推合成营建设科学发展。(周胜、何孝林)

　　冷思考

　　合成营究竟应该“合”什么

　　-秦　超

　　回溯历史，我们发现：1979年8月，某部依托一个建制步兵营，一个坦克连，一个榴炮连，一个无后坐力炮连，一个高射机枪连，一个工兵排，一个通信排，一个防化班，一个喷火班以及相应后勤分队，组建起我军历史上首支合成营，首开我军诸兵种合成作战训练先河。

　　当初，那个试训的合成营仅包含有几个传统的兵种、专业分队。如今，随着我军现代化建设的长足发展，陆航、电子对抗、无人机等新型作战力量都可为合成营所调配。然而随之而来的是，兵种、专业分队越来越多，每次开展合成营演练编多少、怎么编却没有明确的规范，结果有时候该编的没编，影响作战行动的有效展开；不该编的编了，给部队行动带来“包袱”。

　　仗怎么打，兵就怎么“合”！第27集团军某旅合成营建设的探索启示我们，必须跳出惯性思维的窠臼，强化信息主导、体系支撑、精兵作战、联合制胜的观念。开展合成营演练绝不能贪多求全，应切实按照“精兵制胜”的要求，因地、因时、因“敌”编配力量。同时，建立健全合成营建设的法规措施，从制度上规范合成营建设的内容、方法、标准、程序、保障等，确保有章可循，真正让各作战单元和要素发挥出体系效能。