本来的名字应该是“人机大战背后的中国互联网悲哀”，但太过刺激，还是隐忍一点好，一如一朝成名之前DeepMind和谷歌的隐忍。

　　DeepMind就是缔造了这条“阿尔法狗”的公司，2014年被谷歌以4亿美元的价格收购。之所以说隐忍，是因为若不是战胜高手李世石，谁也不知道DeepMind是干什么的，到现在大家也只能简单的解释为“一家研究人工智能的高逼格公司”。

　　但当与4亿美元这种天文数字挂钩，或许对于DeepMind的疑问还是重重，难道打造出围棋第一机器人就能价值这么多吗？谷歌是不是亏了？

　　这时候，往往一大波科技大佬和程序员就要跳出来指责笔者“不懂科学”和“不懂未来”了。

　　没错，笔者肤浅的疑惑此刻土崩瓦解，因为几乎众口一词：4亿美元这笔投资太值了，恍如隔世每个人都能看到“天网”（电影《终结者》系列的反派人工智能系统）或者“奥创”（电影《复仇者联盟2》的反派人工智能机器人），忧虑而激动。

　　没错，人机大战的一小步，人工智能里程碑的一大步，但这终究是硅谷胜利。就像谷歌一笔笔我们看不懂的投资，中国互联网也在撒出一笔笔看得懂的投资，但没有大佬敢如谷歌一样“管你明不明白”。

　　我们的投资总是离钱很近，本着交易去的O2O、电商、医疗就不用说了，言及人工智能，也是无人驾驶、图像识别等更快应用于商业环境的路线。因为投资者需要回报，企业也耐不住性子。

　　可能很多人不服，如此高深科研岂能任人知晓，但愿笔者的这种吹毛求疵很快就有案例回击，但到目前为止，我们绝少看到诸如谷歌4亿美元投资DeepMind这样的手笔。倒是不少一窝蜂投资O2O或者VR的。

　　O2O和VR并不是没有技术含量，但这种公司或者产业无一不是奔着销量和市场份额去的，如果有股市的资本力量加持，往往是最美妙的中国互联网故事，而不是有点宅有点轴的硅谷传奇。

　　最近有很多声音说，世界开始拷贝中国互联网，但能够拿出去说的优势无外乎免费模式（性价比）和迭代速率。实际上，这两点皆是中国互联网人口红利的产物，给了创业者最好的试验田，是极客思维到大众消费的最好过渡，所以在通往规模化的道路上，国际友人也想学习一下。

　　但终究，我们还是很少掌握技术。

　　人机大战，或许又一次唤醒了中国互联网攀比的荷尔蒙。以前我们攀比团购、电商、搜索这类商业化模式，如今，如果在技术上攀比一点，应该没什么错。（张绪旺）