外媒12月26日报道，大卫•莫尔肯堪称企业家中精力充沛的典范。与他打电话时，你似乎能够感受到他的活力从话筒那头不断释放出来。他是美国一家通信技术公司的联合创始人之一。这家公司自成立之初至今，已经拥有了15年的历史。谈起自己的公司，大卫显得颇为自豪。他表示，公司存在的意义，就是为了不断挑战电信行业的现行规则，为客户实现超乎想象的价值回报。而相比这些，这家公司对待员工的方式，更是让人叹为观止。现在，就让我们来为您一一介绍大卫公司里“独树一帜”的企业文化吧！
1. 员工休假期间不允许与公司联系
大卫的公司明确规定，员工在休假期间，严令禁止使用电子邮件等方式与公司联系。这意味着，假期期间，所有员工既不能浏览公司发给自己的邮件，也不许用邮件联系公司的任何人。为确保这条“禁令”得到执行，大卫公司休假的员工在假期间都必须给邮箱设置自动回复功能，明确将这一点告知联络自己的所有人。大卫表示，只有这样，员工才能享受到一个“纯正”的假期，不用为公事烦恼，自自在在地和亲友团聚。
2. 强制员工休假
除了禁止公司员工假期收发邮件外，大卫的公司还规定，员工必须将当年规定的天数修满，一旦轮到休假必须立刻执行，不能借故拖延或顺延至下一年。大卫表示，这种制度执行后，他发现自己公司的员工在工作安排上变得更加有条理了。因为已经知道什么时候将开始休假，所以大多数员工都能够在休假前就把所有的准备工作做好，并把事情安排得井井有条。
3. 90分钟午休健身时间
这也是大卫的公司特别重要的一项企业文化。公司规定，所有员工都拥有长达1个半小时的午休时间。同时，员工也可以利用这段时间来进行健身。为推行健身文化，大卫的公司除了规定健身时间计入工时之外，还主动出资为员工办理健身卡，派车接送员工前往健身房，并为员工介绍健身教练，帮助员工了解个人的身体状况，让他们更好地实现健身塑形的目标。大卫表示，推行这项制度后，员工的身体素质得到了极大的提高，公司的工作氛围以及效率都有了很明显的提升。
这些看似“奇葩”的企业文化，收到的效果却非常好。事实上，今年大卫公司的收入已经达到了1.5亿美元，相比去年，有了20%的增幅。明年，公司预计将更上一个台阶，实现年收入2亿美元的目标。
相比许多“口惠而实不至”的企业来说，大卫公司奇特的企业文化颇有值得效仿的价值。的确，只有真正愿意在员工身上进行投入的公司，才能从员工身上获得更大的回报。
（来源：中国日报网 涂恬 编辑：王思宁）
