进行了两年的戴尔私有化之路接近尾声。据国外媒体报道，微软考虑投资10亿至30亿美元参与戴尔私有化交易。

微软投资下游加深硬件积累

美国CN BC援引消息人士的言论称，微软正与戴尔C E O迈克尔·戴尔和私募股权投资公司银湖展开谈判。这项投资不一定会让微软获得大笔戴尔股权，但将有助于筹集完成交易所需融资。对此，戴尔和微软均拒绝置评。如能成功，戴尔的私有化是2008年金融危机以来最大的私有化交易，也是科技行业有史以来最大的杠杆收购之一。IT业知名分析师，计世资讯副总经理郭海涛向南都记者表示，如果微软对戴尔私有化提供融资，这对微软和戴尔来说是一个互惠互利的结果，有利于两者实现共赢，也是市场博弈所推动的方向。

在全球PC衰落，IT开支缩减的大背景下，戴尔的业务几年间受到了很大影响。对于戴尔而言，私有化能为它赢得一点时间，而与微软的合作有助于加深企业级市场的资源，企业市场是微软的优势。几年来，戴尔一直加速“去PC化”战略。而对于微软来说，正在试水终端下游硬件的软件巨人，能利用戴尔在PC设计、制造，以及在企业市场销售PC的技能。

尽管并非没有风险和不确定性，但投资戴尔将有助于微软增加在企业市场的销售，提高支持能力，尤其是在硬件方面。这一交易将在以下方面对微软有帮助：它将使微软能利用戴尔在PC设计、制造，以及在企业市场销售PC的技能。微软可以学习戴尔在在线销售平台方面的经验。最重要的是，投资戴尔有助于微软、戴尔为企业客户打造一个可以购买、租借计算架构、网络、存储和软件的一站式商店。

但在采访中也有分析师有不同意见，认为如果微软进行投资，戴尔很可能继续被“绑架”在Window s上，不利于长远发展。另一方面，微软投资戴尔可能会让其他PC厂商感到不满。该公司推出自有品牌平板电脑Surface已激怒合作伙伴，迫使后者寻求与微软合作的新模式。

戴尔私有化仍有75亿资金缺口

PC老大，戴尔公司现在的日子并不好过。PC业务日渐下滑，先后被惠普和联想集团超越。2004年巅峰的时候，戴尔的股价一度达到40美元以上，目前已经落到了10美元的区间。

迈克尔·戴尔曾在2004年退休，在2007年不得不重返公司，随后开始了一系列重大调整，开始向企业级市场艰难转型，并给自己定义为：端到端解决方案提供商。他的想法是，将核心业务个人电脑与服务器转型为更稳定且具增长力的企业数据中心业务。过去的几年中，迈克尔·戴尔已投入127亿美元来应付个人电脑市场的下滑，进而转向更加复杂的服务器、数据存储和计算机网络等。若要加快转型节奏，只有私有化退市，才能规避美国证监会对上市公司的严格监管。

但华尔街对于戴尔私有化的资金问题颇为怀疑，去除迈克尔·戴尔本人持有的股份以及私有化伙伴持有的最终股份，要完成这笔投资，还需额外融资131亿美元。这些钱从哪里来？外界寄望于戴尔能够拿出一部分现金。戴尔目前持有现金113亿美元，接近上述额外融资额，但由于其中的一部分在海外附属企业中，预计只有一半能够被动用，这将使得融资缺口达到75亿美元。