春日来山西太重集团采访，经常会听到这样一句话：“不论你是狮子还是羚羊，当太阳升起，你最好快跑。”

太重集团用商界流传甚广的狮子和羚羊法则旨在激励员工：“十二五”期间做最快的“狮子”。

60年前，一面“为我先锋”的旗帜插在太原汾河西畔的一片废墟上。当年这座新中国自行设计建造的第一座重型机器厂诞生在此间。

太重集团60年来累计为国家重点建设项目提供了1000余种、两万多台（套）装备，创造了360多个国内外第一，被誉为“国民经济的开路先锋”。

人们不会忘记，中国改革开放之初的宝钢140管轧机、2000年的三峡1200吨桥式起重机及至目前在世界最大挖掘机领域的突破，在太重集团乃至中国装备制造业发展史上都具有里程碑意义。

“十五”和“十一五”的10年间，太重集团年均增速达到38%，规模由“十五”初期的9亿元，增长到2009年的109亿元，其中最重要的支撑是自主创新能力的不断提升，科技投入占销售收入已达到了5%以上，新产品产值率达到40%以上。

“十二五”期间，太重集团将以高端化为目标，努力实现“十二五”末规模500亿元，努力建设国际一流的现代化企业集团。

太重集团公司董事长、党委书记岳普煜表示，“十二五”期间，太重集团将进一步科学规划把集团建设成国内一流、国际知名的大型企业集团。

记者了解，适应重型装备制造超大型化，太重决定在天津滨海建设临港基地，作为企业国际化的桥头堡、产品大型化的根据地，实现再造一个“太重”的发展规划。

为适应现有主导产品向大型化、重型化延伸发展的要求，以及向化工、造船、核电、军工等领域加快产品结构调整的需要，太重集团投资15亿元，在充分挖掘现有设备生产能力的基础上，新增125MN压机及与之匹配的大型关键设备。

据介绍，为抓住国家发展高速列车以及城市轨道交通的市场机遇，决定新建一条世界先进水平的辗钢整体车轮生产线和齿轮箱生产线，做强做大铁路产品。

围绕煤机产品高端化、智能化、成套化，太重集团正抓紧煤机工业园二期工程建设，最终形成配套完整的“三机一架”成套能力，建成煤机成套装备制造基地、研发基地、综试基地和培训基地。

据介绍，“十二五”期间，太重将加快推进国际化发展战略，争取“十二五”末实现出口订货30%以上。为此，太重集团充分利用国际国内资源，切实提高拓展国际国内两个市场的能力。通过有选择、有重点地参加国外展销会、交易会、博览会等，提高国际市场知名度，拓展巴西、印度、秘鲁等新兴市场，扩大产品出口。

加快引进先进技术、设备和高端人才，通过关键技术的引进、消化、吸收和再创新，加快形成一批具有自主知识产权的核心技术。通过投资收购、技术引进和人才引进等多种方式，进入装备制造的尖端技术和核心技术领域，进一步增强企业的国际竞争力。

以市场国际化带动企业全面的国际化。以国际项目为依托，加快培养国际化人才。逐步促进管理理念、管理手段、管理标准和管理水平全方位与国际接轨。

记者还注意到，太重人常把“国际化”几个字挂在心头。岳普煜说，在十二五期间，太重要以国际化思维、国际化人才、国际化产品，在国际化的市场中竞争，清晰定位，形成合力，推动太重新一轮跨越式发展。

来源：中国日报山西记者站（记者 孙瑞生 通讯员 曹克顺） 编辑：孙迟