9月27日下午，陕西省高速集团召开路政治超作风整顿总结暨十一黄金周安全保畅工作会议。集团公司总经理王登科、副总经理李东涛、王琪，总经理助理叶普万参加会议，会议传达了省厅十一黄金周期间安全保畅电视电话会议精神，安排部署了国庆期间安全保畅工作；通报、总结了集团公司路政治超工作作风整顿活动情况；各运营分公司负责人、分管领导、路政大队大队长、总部相关部门负责人参加会议。
会议要求，十一黄金周期间，集团各单位要加强组织领导，优化保畅方案，加强安全监管，严格落实责任制；做好安全隐患排查治理，对查出的隐患及时整改；抓好重点环节、重点领域安全保畅工作，尤其是滑坡治理等灾害治理；加强领导有效应对灾害，对灾害早运放，突出防灾重点；做好应急保畅，及时启动应急预案，确保道路畅通；做好站点安全保畅及优质服务工作，确保节日期间鲜活农产品运输，保障人民群众节日期间生活用品供应；加强公路巡查，及早向社会公布施工路段信息，提前分流；加强节日值班，确保信息畅通。
王登科总经理说：国庆黄金周安全保畅责任重大，各单位要高度重视，首先抓好国庆保畅工作，最近建设项目上水毁严重，有关施工标志要规范；黄金周期间路段有施工点的地方，单位领导要加强值班及检查，保证在施工路段现场有人员值班，确保不在施工点上发生事故。其次做好国庆期间四大服务品牌展示工作。各单位要对国庆期间的服务工作全面安排，站容站貌必须干净整洁，节前对站容站貌、施工点环境进行集中整治；对路段内标识标牌排查，确保整齐齐全摆放规范；及时通过站点、公路电子情报板等发布路况信息，引导司乘人员安全通行；增设人文化标志拍牌，展示集团科学管理水平。最后做好节日期间安全工作。对水毁路段坑槽、沉陷、塌方等公路病害要及时采取隔离措施；规范全公司节日安全管理，施行每日无事故报平安制度，及时向集团、各级领导上报信息，对特大、重大事件必须电话告知领导；注意做好内外安全生产工作，对电器、防汛、节假日出行等员工安全做详细安排，杜绝出现管理空挡，造成管理隐患印发事故。
他高度肯定了集团公司开展的为期一月的路政治超工作作风整顿活动，称原来存在的问题逐一更正，各单位、基层一线认真扎实落实上级部署，整顿活动击中了集团公司管理方面的软肋，取得了非常明显的成效。他代表集团公司对一线路政治超人员表示感谢。就下一步工作，提出五点要求：一、路政管理工作直接与老百姓打交道，涉及到文明执法、路政办案涉及到集团对外社会形象，尤其是是法律问题，要求路政队伍通晓法律法规确保我们在处理路政法律问题中应诉得当、避免损失，所以路政治超整顿活动是集团路政工作向高效规范管理推进的开始，此项工作应该常抓不懈。二、加强路政治超人员整治素质培训。人力资源部门对路政人员、新开通路段管理人员的进出及素质要求严格把关；加强路政治超人员品德考核；核心是考核人员的责任意识、敬业精神；对管理人员加强政治思想和业务技能教育，相关部门对人员的法律知识、业务技能应该常抓不懈，制定应知应会，并组织考试优胜劣汰。三、加强和员工责任意识教育。核心是加强员工责任意识、责任心、爱岗敬业意识教育，引导人员把工作当事业看待，爱岗敬业，遵章守纪，规范执法；倡导员工树立“企业兴，则员工兴；企业荣则员工荣”的思想。有关部门要加大考核力度，确保人员按照规范进行，对违规人员并按章处理，严格工作纪律。四、重视维护一线员工合法权益，科学进行路政治超整顿工作。路政治超工作非常辛苦，各级要加强一线员工人文关怀、情感关怀，从生活点滴等各方面给予关怀，统筹安排。倡导分公司开展 “与一线员工同值一天班，同站一次岗”活动，加强基层调查研究，，查找存在不足，切实解决车辆、服装、休息、生活保障、经费保障等问题切实从制度、系统、体制、机制上加以改进解决。五、加强路政治超人会员体能与业务管理。建议从自身内部多开展一些专业性观摩会、现场会、学习会、法律会、健康体能会等，寻找有益的管理方法。保证路政治超人员的休息，适当减少路政治超人员的迎来送往站岗接待。对各个岗位培训活动做适度修订，要有一个提前准备的量，各单位在10月份前，将本次集团作风整顿活动通报会上指出的问题，继续整改并将整改报告报送集团相关部门，切实使整顿活动形成一个长效机制。
李东涛副总经理做了会议总结。他提出4点要求：一是各单位要认真落实十一黄金周安全保畅电视电话会议精神及集团要求，进行专门安排部署并检查。二是做好十一黄金周管理和服务工作，从各方面提高服务水平。在管理中落实责任，加强值班，服务中抓好四大服务品牌服务水平，尤其节日期间更要展现服务水准。三是做好节日期间重大突发事件处置工作。各单位要高度重视，领导亲自抓。四是路政治超要真正巩固成效，要切实通过整顿达到作风更优良、纪律更严明，保畅更有效，执法更规范目标。
总经理助理叶普万点评了路政治超工作作风整顿活动。他指出，整顿活动涌现三个特点：一是各单位高度重视，行动迅速；二是措施得力，成效显著，亮点突出；三是行动不均衡，依然有漏洞。针对下一步工作，提出4点要求：一是提高认识，从政治高度提高对路政治超工作的认识。二是苦练内功，锻造高素质队伍；三是细化制度，建立可操作性责任机制；四是突出亮点，凝练特点，形成集团公司路政治超新特色。
会议强调，各单位要切实从5方面做好十一黄金周安全保畅及后一季度工作：一要加强培训，作为日常性制度抓紧抓好；二是继续加强路政治超监督检查工作，建立集团公司、分公司2级稽查机制实现稽查工作常态化；三是做好山区公路、改扩建路段巡查工作，堵车后及时采取分流措施；四是做好交通运输部执行检查评议迎接检查工作；五是严格落实人员轮岗制度，建立健全人员考核淘汰机制；六是加强基层路政巡查工作，提高巡查科技水平，保证巡查质量。
来源：中国日报陕西记者站 （记者 卢宏艳 通讯员 张春雷 王荣社） 编辑：许银娟
