十七大以来，盱眙始终以科学发展观为指引，不断完善和创新干部选拔任用机制，力求把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部选出来、用起来，干部工作得到了群众的公认，选人用人公信度得到有效提升。

坚持正确的用人导向“不动摇”。在坚持德才兼备、以德为先的选人用人原则基础上，旗帜鲜明树立“四五六”的用人导向,即要具有“四气”：正气、才气、人气、朝气；能过“五关”：权欲关、金钱关、美色关、团结关、落实关；重点使用“六将”：闯将、健将、少将、老将、女将、儒将。制订出台《关于提名推荐干部实行准入制度的通知》，注重在经济、招商、帮办、财税、信访、城建、安全生产等一线岗位培养、考验干部，在重大活动、关键时刻发现、选拔干部。五年来，先后共有305名实绩突出、群众公认、组织认可的干部被提拔重用。

坚持常态的竞争选拔“不近视”。坚持拓宽干部选拔视野，创新干部选用方式，逐步将竞争性选拔作为干部选拔任用的主渠道。创新竞争性选拔方式，采用面试答辩现场电视网络同步直播、场外观众短信投票与专家评委共同评分、“两代表一委员”参与干部票决等创新做法，有效落实干部选拔任用中群众的知情权、参与权、选择权和监督权，增加了干部选拔任用的透明度。几年来，先后16次公选包括乡镇党委书记、乡镇长等职位在内的干部107名，超过提拔重用总数的35%。

坚持严密的组织考核“不片面”。对全县领导干部实行业绩动态考核，业绩由干部自行申报、相关业务部门汇总核实，再由组织部门录入“动态业绩数据库”，按设定分值量化评分，干部“升降去留”与考核结果直接挂钩。同时，完善干部考察方式方法，考察对象确定后，县委组织部根据职位特点，综合运用个别谈话、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈等方法，挖掘大量第一手材料，全面深入地了解考察对象绩以外的德、能、勤、廉等方面的表现，科学分析主要优缺点，有力提高了考察结果的真实性、可靠性和全面性，做到客观准确地识人。

坚持全面的任用监督“不放纵”。完善选人用人公示制度。不仅公示干部简历，还同时公示干部的工作实绩。有经济项目的，实行试用期与项目建设周期同步，项目完成、试用期满也要公示。发挥干部工作监督员作用。聘请20名党代表、人大代表、政协委员、退休干部、新闻记者担任县干部工作监督员，负责收集社会各界对干部工作的意见和建议，跟踪整改情况并向群众反馈，参与干部选任各个环节工作的监督。坚持部门联席会议做法。定期召开由纪委、监察局、组织部、信访局、检察院、人口计生委、综治办等部门联席会议，通报有关干部信访举报查处情况，通过多部门共同把关，尽量避免拟任用人选“带病上岗”，减少社会对干部工作的非议。

来源：中国日报江苏记者站（记者 蒋爱中 通讯员 沈玉华） 编辑：冯媛