公安监管部门是一个特殊部门。他既担负着服务公安机关打击犯罪、维护治安稳定的重要任务，也担负着服务检、法机关刑事起诉、审判等执法保障任务，更担负着促进社会和谐、减少社会隐患的重要责任。随着法治进程的不断加快，公民维权意识的不断增强，社会、媒体关注程度的不断提高，公安工作依然按部就班、因循守旧的工作方式，势必难以适应新形势、新发展、新任务的要求，如何顺应形势要求，推动“平安监所、法治监所、和谐监所”建设，并带领监管部门实现工作新突破、新跨越，是每位监管支队长应重点思考的问题。濮阳市公安局监管支队支队长谢韶锋结合自身经验，将如何做好监管工作领头雁归纳为四个方面。
谋布局。古人云：“凡事预则立，不预则废”。“预”就是对工作要有事先谋划，理清工作思路，找准自身位置，选准工作方向，确立工作措施。确保监所安全是监管工作的核心任务，是公安工作的生命线。因此，必须抓住这一根本，推进各项工作开展，实现保障监所安全这个根本目标。重点抓好五个环节：一是队伍建设环节。以绩效考评为突破点，建立民警绩效考评制度，实行工作台账式管理，进行日评比、月通报、年表彰，真正解决干与不干一个样，干好干坏一个样的问题，从而激发民警队伍活力，增强工作的积极性、主动性和创造性。二是预警防控环节。通过深化安全隐患集中排查整治，健全监所安全预警机制，对在押人员进行安全风险评估，确定安全风险等级，进行有针对性的管理，全面提升监所安全防控能力，增强监所安全系数。三是管理服务环节。以保障人权、服务办案为出发点，切实提高监所民警人权意识和服务刑事诉讼水平，推行更为科学的在押人员一日生活制度，加快监所医疗社会化进程，实行办案单位提审、律师会见网上预约制度，彰现监所管理人性化。四是设施装备环节。抢机遇、早谋划、早协调，积极呼吁、努力争取各级党委政府对公安监管工作支持力度，加快对破旧监所改造进度，推动监所技防设施全面升级，夯实监所根基，打造过硬的公安监所。五是监督落实环节。以严格的督促检查为抓手，严格落实日巡查、月检查考核制度，落实重点警务督察制度，推行特约监督员制度，健全检察院驻监所监察官预约制度，主动邀请监督检查，确保工作、制度落实到位，切实提升监所执行力。
统一思想。思想明则方向明，思想通则政令通。近年来，以云南晋宁“躲猫猫”事件为分界点，监管场所屡屡成为社会关注的焦点。各类事故对监管部门领导和民警的严厉处理，也给民警思想上带来巨大压力，很多民警要求离开监管队伍。在这种背景下，如何使监管民警经得起考验，耐得住寂寞，扛得了诱惑，保持清醒的政治头脑和正确的前进方向，必须从统一思想、提高认识入手。一要加强民警思想政治教育，在民警政治理论学习的深度、广度上下功夫，找到症结，找准突破口，迅速提高思想认识、转变观念，全面提升政治敏锐性、鉴别力，坚定政治理念；二要采取多种形式，对各岗位民警进行全方位、深层次的业务培训，授予其方法，拓宽其视野，更新其理念，强化其作风，真正从思想上解决不知怎么干、如何干好的问题，切实提高事故防控能力，增强干好工作和保障安全的信心，真正地把民警思想激活，激出新思路，激出紧迫感，在激活中解放思想，通过解放思想达到统一思想，筑牢执法为民思想根基。
讲责任。责任是一种品质，一种境界，一种素养。只有具备了责任意识，工作才会充满激情。讲责任首先是要敢担当。就是敢于坚持原则、力排众议、大胆决策，敢于掉下脸子、甩开面子、大胆批评，具备放下权力、相信同志的大气魄，拥有出现问题敢于承担责任的勇气，具有抓住难事不放手、解决难题不撒手、没有成效不松手的执著精神，把重点、难点、热点工作自已抓、自已做、亲自督导。其次是抓细节。老子曰：天下大事，必作于细；天下难事，必成于易。细节决定成败。抓细节就是抓具体，具体到工作中，就是要以高度负责的态度，深入一线、沉到基层、深入调研、具体指导，把安全隐患、制度落实、所内管理等基础工作抓实，把民警办公条件、福利待遇、后勤保障等细节工作抓好。其三是重执行。监管工作重点是执行，是落实。发生事故在于制度未落实，民警受处理在于制度未执行，工作无起色在于执行不彻底。完美的执行不需要借口，没有任何借口是执行的关键。在《把信送给加西亚》一文中的上尉罗文接过美国总统的信时，他不知道加西亚在哪里，只知道自己唯一要做的事是进入一个危机四伏的国家并找到接收人，他没提任何要求，只是接过信，转过身，立即行动。监管场所要确保安全就必须具有勇敢担当的责任意识，没有任何借口的执行理念，在岗一分安全六十秒的坚强信念，将工作执行到位，将制度落实到位，将安全保障到位。
做表率。其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。因此“一把手”应充分发挥表率作用，以良好的表率和人格魅力赢得人心、树立形象、抓好班子、带好队伍。首先做团结共事的表率。把团结放在第一位，与班子成员以诚相见、坦诚相待，相互尊重、相互信任、相互支持、相互学习，心往一处想、劲往一处使，将班子抓出凝聚力，将队伍带出战斗力，形成有效合力；其次做民主决策的表率。认真坚持民主集中制原则，将“一把手”权力运用公开、将决策规程公开、将个人观点公开，努力形成既有民主又有集中、既有集体领导又有个人分工负责、既能集中决策又能充分发挥班子成员作用的工作机制，实现决策的科学化，充分调动班子成员干事创业的积极性、创造性、自觉性；第三做廉洁自律的表率。带头坚持原则，带头廉洁自律，要求同志们做到的，自己首先做到，要求同志们不做的，自己坚决不做，心底无私,坦坦荡荡,真正做到自身正、自身净、自身硬。（记者 张雷龙）
