为打破养老院面临的尴尬局面，我省率先探索“公建民营”、“医养结合”等新模式，成为全国养老服务体系建设新亮点

政府掌舵企业划桨，激活养老一池春水

优美的湖畔风光，配备电梯、监控、呼叫对讲系统……自从住进晋江市龙湖镇养老院，年过七旬的施美英老人的夕阳生活就多了一抹亮色。“这里的护理人员非常专业，比家人照顾还要好。”老人说，由于半身不遂需卧床护理，护理人员每隔一两个小时就要给她翻身拍背，还经常把她抱到轮椅上推出去看风景。

护理中风病人要把护理床摇到45度角倾斜、沿着嘴角喂饭、翻身要分左右平三种方式……记者了解到，作为全省规模最大的乡镇养老院，龙湖养老院采用“公建民营”模式，引进台湾优质养老企业

——行义老人养护连锁机构专业经验，所有护理人员全由具备20多年护理经验的台湾老师亲自授课，实行人性化专业护理。开业一年来，吸引了周边多个乡镇及附近石狮、泉州等地100多名老人入住。

“公建民营”破解困局

过去，民办养老院遇到的最大困难是缺乏稳定的场所。由于没有长期、固定的场所，一些民办养老院甚至被迫关门。而“公建民营”模式，有效破解了“公办不活、民办不稳”的困局，因而比“公建公营”和“民建民营”模式更有优势。比如，平和在县社会福利中心经营不善的时候，委托专业企业经营，确保了养老院长效运行。

“政府搭好戏台，让民间机构来唱戏。”省民政厅有关负责人表示，政府负责建设养老院，再引入新鲜血液，借助民间机构的专业团队和管理技术，通过社会化运作、更专业更优质的服务，实现政

府、社会、老人等多方共赢，“在合作中，政府扮演掌舵者的角色，负责公共服务的规划和监督；民间运营方是划桨者，主要输送服务”。