3月21日至22日，兴业银行在云南大理举办“金立方”现金管理——医药行业现金管理解决方案推介会，邀请云南白药集团股份有限公司、石药集团有限公司等40家国内主流药企的高层管理人员齐聚一堂，共同探讨稳健货币政策下的医药企业现金管理课题。

会上，兴业银行向与会嘉宾重点推介了该行“金立方”现金管理综合金融服务方案。该产品涵盖流动性管理、投融资管理、风险管理和银企直联等四大类，具体包括收付款管理、集团账户与资金集中管理、集团性企业内部银行管理、跨行现金管理、临时融资管理、企业理财与资金增值、供应链金融服务、现金管理的风险控制方案、企业ERP系统银企直联服务方案等九项服务内容。兴业银行表示，该行金立方现金管理业务可根据不同行业的特点量身定制现金管理解决方案，帮助企业科学管理经营、投资、融资现金的流入、留存和流出环节，实现现金可预测、可监测，全景可视、全程可控，从而兼顾资金的流动性、安全性、增值性，实现效益最大化。

哈药集团作为兴业银行现金管理客户代表在会上发言。哈药集团与会代表表示，集团下属成员单位有上百家，遍布全国各地，之前由于各成员单位在资金应用上各自为政，导致部分单位资金长期冗余闲置，部分单位头寸紧张，资金运用效率较低。自从采用兴业银行现金管理服务方案后，集团打通了内部资金融通脉络，通过资金内部调剂，及时偿付短债数亿元，年节约财务费用数千万元，资金议价能力、收益率随资金集聚而提高，间接产生效益逾百万元。

通过热烈的研讨，与会代表一致认为，企业现金管理随着企业资金范畴不断延伸和深化，其专业化需求将越来越高。而有鉴于当前全球经济的不确定性对中国经济造成较大影响，更加高效的现金管理必然能够帮助企业在如此严峻的形式下壮大发展。而兴业银行通过敏锐的市场嗅觉，把握市场机遇，并恪守“多方需求，立体解决，我的精益，您的金翼”的理念，通过精益求精的“金立方”服务，帮助客户动态管理和持续优化资产组合，实现了资产管理的前瞻化、集约化、高效化、规范化、精细化，在知识转移、技术共享的过程中不仅实现了银企双赢，也推演了企业金融的新生态，期盼今后有更丰富的兴业产品源源不断地提供给医药企业。

据悉，兴业银行坚持走现金管理专业化的发展道路，在现金管理领域形成了专业化“团队、产品、运营”三驾马车、齐头并进的发展格局，从总行层面成立了现金管理部，专职负责和指导分行现金管理条线业务的开展，并根据细分市场和目标客户群，对现金管理产品进行了完善和补充，形成了“金字塔”型的产品体系和架构，既有面向中小企业的现金管理产品，又有满足大中型企业现金管理个性化需求的现金管理系统、银企直连、银财平台等。在分行层面建立专职的产品经理队伍，从了解客户需求入手，帮助企业进行财务诊断、提供财资管理咨询建议、整体金融服务方案、业务流程优化建议、信息化管控工具等一整套服务解决方案，以专业化、个性化服务赢得了众多客户的认同。

来源：中国日报福建记者站（记者 胡美东 ） 编辑：马原