一是把握园区发展特点，构建“1+x”党组织设置模式。即在每一个园区内，设立园区党委（党总支）；在园区党委（总支）下，打破企业界限，把同一园区同一产业链企业的党员整合在一起，按照行业关联度、岗位相近度、党员兴趣特长相似度，划分设置具有不同功能的企业党支部，推动园区企业建立党组织由“单独”组建向“组团”发展转变，实现了党组织设置与企业产品研发、市场拓展、品牌推广以及上下游产业联动的深度融合。

二是适应园区党建工作需求，创立“三同式”党组织管理方式。创立了“三同式”党组织管理方式，即目标同向，根据企业的发展和党建工作的需求开展工作，实现企业发展和党建工作目标的同向双赢。活动同步，就是在各园区企业党组织中开展“百企达标，百业创优”活动，建立共产党员先锋岗，服务岗，争当行业排头兵，引导各园区企业党组织紧紧围绕园区企业的行业性质和经营需求，组织开展生动有效的各类活动。资源同享，建立园区“企业用工、公共服务、资源共享、党建工作”四个资源库，建立信息采集、通报和传递机制，使园区企业能及时了解各方面信息，提高相互之间资源的互动利用，扩大企业之间的技术、信息和产品交流。

三是满足党员成长需求，创新“专题化、自选型”教育培训模式。充分利用园区企业集中、组织活动方便以及党员文化层次高、思想情趣相近、学习需求相似的特点，紧紧围绕园区企业的行业性质和经营方式，组织一些有针对性和实效性的教育培训活动，推动党员队伍与企业发展同进步、共成长。建立和完善了5个特色型党员教育基地，与原有的35个区劳动就业培训站（点）和50个社区学院共同构建起覆盖全区的园区党员教育网络，开发了以党课教育为基础、经营管理与实用技能培训为重点的“1+2”系列培训课程。

四是适应园区发展需求，创建“枢纽型”党员服务阵地。在全区各园区内建成了7个标准化“枢纽型”党员服务中心，健全了“党员学习室、网络教室、多功能服务室、图书阅览室、心灵驿站”等“四室一站”，为园区企业提供金融、会务、培训、信息、员工心理咨询等各类“贴心”服务。打造了服务园区党员群众的“十分钟服务圈”，将全区90个社区党员活动室与园区内小企业党组织进行实名对接，无偿提供给企业党组织使用。目前，园区企业党组织活动阵地拥有率和对接率达到了100%，保证了党员有处议事、有处活动、有处受教育。