冰岛建厂海归转型鱼贩

　　“2011年底，有个山东的客户要一种鱼，叫海参斑，北方人喜欢拿它做酱焖鱼，市场很好，只有冰岛才有。”他抱着看一下的心态，去了一趟冰岛，没想到这一去，他就留在了那里。

　　“当时，冰岛正处在2008年金融危机后的恢复期，固定资产非常便宜。”他举例说，用同样多的钱，在加拿大只够买150平方米的厂房，而在冰岛，不仅可以买到2000平方米的厂房，政府还会再送你一万平方米的土地。

　　凭着在国内经营实体企业的经验，他决定就在冰岛买厂房，建立自己的供应链体系。“当年，我花了110万美金，就买下了别人花500万美金建好的厂房。”周锐说，2012年初，金融危机后的冰岛，土地、厂房、设备等固定资产很便宜，他买下工厂和设备，决定在冰岛大干一番。

　　“慢节奏”急得差点病倒

　　但是，让他没有想到的是，这里的软件成本非常高。

　　“这里的人，生活都比较悠闲，工人做事效率非常低，而且工资福利非常高。”在他的计划中，按照重庆人的办事效率，厂房设施设备10天左右就可以安装好，结果那里的工人足足用了4个月。

　　“买一个螺丝钉，可能就是一天的工作。”冰岛人的慢生活，让急性子的他差点急出病来。他说，这里的工人每天上班8小时，其中还有2小时的咖啡时间，在车间上班的工人，要全套防护服、有的还要戴耳塞、听音乐，脚下还要安装防疲劳垫，每个月的工资至少在4000美元以上。

　　工厂终于安装好了，但每年8月份是冰岛工人集中的年假休假时间，整个工厂几乎找不到一个工人。

　　而每年11月到第二年的2月，冰岛迎来4个月的极夜，每天中午11：30天才亮，到了1点天就黑了，最初的几个月，他的眼睛因为不适应而严重充血，但他硬是这样度过了两年。

　　国家战略激励他第三次回国

　　如今，周锐第三次归国。“与前两次不同，中国实施一带一路和长江经济带等战略，我从中看到了巨大商机。”周锐说。

　　现在，周锐在冰岛有两只自己的捕鱼船，有加工厂、有冻库，在杭州还有一个加工厂及冻库。

　　周锐有一份计划，“通过一带一路的海陆运输，然后江海联运，把冰岛大西洋的鳕鱼、海参等纯天然海产品源源不断的运到中国，几乎各大省市都有他的产品和销售团队。”

　　■创业点评

　　紧盯国家战略捕捉商机

　　创业专家分析说，周锐的成功其实离不开他的“折腾”，一个海归，家里有优厚的家族背景，却硬是要自己亲自动手再创美好。紧盯国家战略，选择差异化的项目，这是他成功的关键所在。

　　周锐是一个很善于将时政背景与现实结合起来，再发现和捕捉商机的人。国家一带一路的政策，正好符合他的市场路径，通过这些国家的运输和销售，再进入中国，是他们目前的主要路径。（记者 徐菊）