“3.15”之夜，“瘦肉精”事件搅得消费者“草木皆兵”，河南民族品牌企业、世界最大肉制品企业——双汇集团“四面楚歌”。

因河南各方和双汇集团积极应对、正面回应、直面问题、认真整改……截至4月6日8时，全国70多个地区的执法部门相继公布抽检结果，双汇产品全部合格。其中北京市食品办、工商局采用2008年奥运会时的食品安全检测标准，抽检了“双汇”的33个熟肉制品样本均合格。这无不有力地证明了，双汇品牌、双汇产品依然值得信赖，依然值得尊重。

从《直击双汇危机十五天》的报道中，我们不仅看到了河南省委、省政府重视的力度，还看到了河南各方高度的责任意识和大作为精神，更看到了双汇集团上下一心重振重塑品牌的信心与勇气。从3月25日双汇集团董事长万隆正面回应媒体：“我们不会成为下一个三鹿”的自信中；从双汇集团将今后每年的3月15日设为“双汇食品安全日”，“产品质量无小事，食品安全大如天”的企业理念，已深深植根于双汇人脑海，并落实到行动中，确保双汇品牌安全长治久安；以及从3月31日董事长万隆率万名职工再度向消费者鞠躬致歉的诚恳中……我们不但看到了双汇股票K线图上升的信号，更看到了无数崭新的双汇品牌、双汇精品即将上市……

众所周知，品牌是一个国家的名片、一个民族经济实力的象征、一个国家科技实力的展现。商品最重要的属性就是技术和品牌，丢失了品牌，对一个地区，甚至国家的经济发展是一种沉重打击，因为这不仅意味着一定经济指数的丢失，更意味着诸多品牌将面临着被洋品牌“洗牌”的强势打压，从而，严重影响了民族品牌的产业升级。

“三鹿奶粉”事件就是例证，我们不可再次重蹈覆辙。就因为我们没有及时捍卫我们的民族企业，其结果直接导致中国整个奶制品业几乎瞬间“全军覆灭”，连续几年时间“抬不起头”。最终洋品牌快速抢占国内奶制品业市场。可笑的是，国内少数人居然远渡海外去抢购洋品牌奶粉。与其说这是对我国民族品牌的一种讽刺，倒不是说是对国内消费者的一种讥讽。

诚然，双汇在此事件中的积极知错、检讨、改错逐渐得到消费者的谅解和认可。如果说是消费者给双汇重振重塑品牌一个机会，倒不如说是给中国民族品牌企业一个机会，更是给整个民族企业一个自查与自救的机会……

当然，民族企业本身有担负着重振民族品牌的重任。第一，必须用责任和精品来制造品质；第二，用心维护自身的品牌；第三，品牌的竞争其实就是责任心、品质管理和品牌竞争力的综合竞争。双汇作为中国肉制品的“头字号”民族企业，理应担负起重塑双汇本身品牌的重任，同时还应担负起重振整个民族品牌的重任，双汇任重道远，责任重大。

可以说，对于今天的双汇来说，虽然相遇“危机”，如果将“危机”拆开来理解，我们从“危机”中也寻到了“机遇”。“危机”因“瘦肉精”事件而起，“机遇”因全国54个地区抽检未查出“瘦肉精”。这意味着，双汇可以理直气壮地向社会宣布：双汇人有信心、有能力、有力量、有责任将“河南品牌”、“双汇品牌”夺回来；双汇人能以重新站立的新姿态，以重振社会责任与担当精神，以重塑双汇品牌的名义，再次迈向市场，接受消费者监督与检阅。

我们要像爱护眼睛一样爱护和保卫我们的民族品牌，只有民族品牌强了，中国人民的腰杆才真的硬了。然而，现实中，每当我们的民族品牌企业一旦出现问题或犯了错误，我们有的人不但不帮助其突出重围，还落井下石，甚至有的人还在后面使阴招。无论是“三鹿奶粉”事件，还是“瘦肉精”事件，均已凸显出来。“幕后黑手”请收回你的手，给双汇重振重塑品牌的机会。

可以相见，对民族品牌或持冷漠或表怀疑的人，实则为视洋品牌为“圣母”。其实，很多所谓的洋品牌多半在国内加工和生产。难道民族品牌存在的问题，洋品牌就未曾有过类似的问题？不见得吧，洋品牌的问题多得多。我们要以发展与辩证的观点看待民族品牌偶尔犯下的错误和存在的问题。当然，有问题不是不管，有问题不是不整改。任何事物发展总得有一个过程，不能一旦民族品牌出现了问题，就要瞬间将其“一棒子打死”之势。我们不可动不动就说民族品牌差，洋品牌如何如何好。说到底，洋品牌也不过如此。奉劝国内少数人，不要迷信洋品牌，要相信中华民族的勤劳与智慧，我们要用爱和包容的心态来呵护和保护民族品牌。

笔者呼吁：今天，双汇遭遇创伤，我们如何呵护民族品牌？将体现出我们的包容与大爱精神；同时，双汇人重振品牌的自信和敢于拼搏的精神一定会赢得此次“突围”；我们不仅要通过各种方式提振消费者信心，更要捍卫和力挺民族品牌；为了我们的民族品牌，让我们一起呵护双汇！力挺双汇！（熊传东）

来源:光明网 编辑:孙迟