农历新年刚过，记者来到安徽阜阳市颍泉区采访，随处可见一片忙碌的景象，园区企业建设、安置房建设、植树造林等干的热火朝天。年初，颍泉区以“晒成绩”的方式，将各部门去年工作成绩排位，张贴在区委区政府大楼的醒目位置，并向全区发出“对内争取先进位次、对外争取项目资金”动员令，迅速掀起了紧张快干的热潮。
近年来，颍泉区找准上级决策和颍泉区情的结合点，创造性地提出部门抓“争取先进位次、争取项目资金”工作，即内部争取先进位次，外部争取各类资金、项目和试点，争先创优比奉献，促进了全区争资金、上项目、扩投资工作，为全区经济社会发展注入了活力。
“服务中心、推动发展是各条战线最重要的任务，但在实际工作中，由于各部门工作千头万绪，很难找到服务中心的具体抓手、激励干部干事热情的量化标准。”颍泉区区委书记王玉峰说，去年年初，颍泉区正式提出以项目为主攻方向，以“两争”工作为重要抓手，虽然每个部门的工作各不相同，但这个成绩单只有一个量化标准——争取了多少项目、资金、试点，争得了多少项国家级、省级奖励。
“两争”，调动了各部门、各方面的积极因素、主动性和干事创业的激情，他们跟踪信息，实行有效对接，积极谋项目、跑项目、抓试点、争示范，全区广大党员干部职工工作上争先创优比奉献，抢抓机遇，拼搏实干，将各个方面的合力汇聚到了发展上来。
据统计，2012年，颍泉区共有28个单位和部门报送争取“两争”项目163个，争取资金3.9亿元(扣除普惠制项目资金)。全区各单位共获得各级各类荣誉90余项，其中国务院奖励1项，省部级荣誉9项，地厅级荣誉80项，争取省级以上试点示范20余项，教育、科技、司法、计生、水务、党建、民生工程、社会管理、生态旅游等多项工作受到国家和省级表彰。
记者在颍泉区财政局采访中了解到，2012年区财政局紧紧围绕“两争”工作这个主线，主动作为，抓好结合，进一步统思想、凝共识、紧调度、抓落实，在工作争先进位和争取项目资金方面出实招，求实效，“两争”工作取得明显效果。主要表现在以下几个方面：财政收入完成8.03亿元，增幅达到46%，位居全市第一。争取全省乡镇财政规范化管理示范县、财政支农资金整合试点县、农村综合改革示范县、乡镇资金监管试点和县乡一体化改革等5个全省改革试点项目。民生工程考核位居全市领先位次。争取上级各类发展项目资金1.05亿元。荣获全省财政系统先进单位和全省农村综合改革先进单位等称号。全年共取得各级先进单位21个，其中，省级先进单位2个，市级6个、区级13个。区财政局长李成杰接受采访时表示：“两争”工作让我们尝到了甜头，在一定程度上，争得了财政工作的话语权。一是凝成了争先共识。局领导班子和干部群众思想一致，认识统一，做就做好、干就争优的思想在财政干部心目中根深蒂固。二是夯实了管理基础。“两争”形成的试点多、项目多、资金多，由此产生的任务多、培训多、检查多，进而业务资料不断积累，程序操作不断规范，管理水平得到进一步提高。三是畅通了省市关系。改革试点得到了省、市的认可和肯定，在2013年乡镇国库集中支付试点上，省厅主动争求意见在颍泉搞试点，从争试点到送试点，是一个质的变化，是上级的一个态度，更是对颍泉的一种信任。四是锻炼了一些干部。“两争”工作带来的是相对于外县（区）额外的任务，要求更多的干部去加班加点，主动谋划，跟踪推进，无疑给一批干部提供了锻炼的机会和平台，一些干部在“两争”工作中得到了锤炼。五是落地了一批项目。“两争”工作带来了政策机遇，许多项目的落地开花和资金的有效投入，真正给颍泉县域经济发展增加了新鲜活力。同时，通过改革试点，用上级奖补资金弥补了软硬件不足和经费缺口，并且做了一些多年想做而未能做到的工作创新。谈到下一步“两争”工作打算，颍泉区财政局李成杰局长表示：2013年，区财政局将重点做好以下几个方面的工作。继续把“两争”工作作为财政工作的“牛鼻子”，带动各项工作争取主动，占得先机；加强对宏观经济和财政政策的研判，主动与上级沟通联系，积极开展部门协作，及时提供政策信息，多渠道向上争取政策、项目和资金；在收入上，紧紧把握主动权，增强预见性，定期开展分析和调度，确保全年完成10亿元收入目标，并力争多收超收。继续发挥民生工程牵头协调作用，早谋划、早实施，确保民生工程在全市争先的目标不动摇。狠抓项目资金争取不放松。进一步明确目标，落实到人，加快进度，重点在现代农业、基础设施、民营经济、美好乡村、产粮大县、城乡统筹等方面做好文章，力争2013年“两争”工作再创佳绩，为“项目突破年”提供更多的项目和资金支撑。
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