心系东电 始终把企业视为自己的根

对党、对国家、对企业的感恩之心是朱贤滨重要的工作动力。他曾动情地说到：“我一直怀有对企业感恩的思想。是企业培养了我，我必须严于律己，用忠诚的工作回报企业，同时我也会像爱护自己的生命一样珍视我在职工中的形象。”朴实而真挚的话语正是朱贤滨参加工作以来的不懈追求和真实写照。

作为国有重点骨干企业的工会主席，他胸怀全局，视野开阔，工作思路清晰。“在企业调结构，转方式，积极创建科学发展示范企业的新形势下，在企业面临巨大经营压力的艰巨任务下，东电各级工会组织一定要把推动企业发展作为崇高责任，一定要把维护职工权益，服务职工群众，增强企业凝聚力作为神圣义务。”掷地有声的话语是朱贤滨对新形势下国有企业工会工作的定位和思考。

为此，朱贤滨牢牢把握“融入中心，服务大局”的工作方向，坚持站在企业大局谋划和开展工会工作，在大局中讲维护，在维护中谋发展。对东电的劳动竞赛他坚持一贯的高要求，他反复强调：无论开展什么竞赛都必须与企业的中心任务、重点工作紧密结合，无论什么时候都必须高扬主力军旗帜，激发出全体职工的劳动热情和创造活力，时刻吹响工会的“冲锋”号角。

在他的领导下，东电各级工会组织不断加大竞赛组织力度，扩展竞赛范围，从挖潜增效、成本质量控制到安全生产、节能减排，从自主创新、环境保护到能源利用、后勤服务等企业所有重点工作和重点指标全部被纳入竞赛考核体系，并且贯穿了生产经营全过程。

2012年4月26日，东电累计生产发电设备产量突破3亿千瓦，成为国内第一个率先突破3亿千瓦的企业。

情系职工 把职工利益看得比天大

“要当好职工利益的代言人，做职工群众的主心骨！”从朱贤滨担任工会主席的那一刻起，这就成为了他的工作准则。他牢记工会干部的职责，从全局的高度维护职工权益，坚持源头参与，致力于推进企业不断健全完善依靠职工、尊重职工的长效机制，在工作实践中取得了突出成效，赢得了广大职工的支持与信赖。

在东方锅炉股份有限公司担任工会主席时，当时公司改革改制的力度不断增大，民主管理和民主监督如何开展，职工的合法权益如何更好维护成了朱贤滨思考最多的问题。为此，他根据东锅的实际创造性地提出“维权三理念，工作三重点”。即维权要做到民主决策的源头参与、民主管理的全员参与、民主监督的渐进深入；而工作重点则是一抓维权机制的建设，二抓维权调研主题的提出，三抓维权队伍素质提高。

朱贤滨以创新的思维指导工作，不仅使当时的东锅工会在民主管理方面群众参与度提高、民主权利得以落实，职工的建议意见得到采纳，职工代表大会制度也进一步完善，企务公开工作、平等协商签订集体合同更是平稳推进？劳动争议调解机制建设等工作也有了大突破，而东锅的改革改制在工会的参与和建议中也平稳推进，不仅使辅业改制单位长足发展，更使公司的主业得以壮大。据此他撰写出理论文章，受到全总和省总领导的好评，并在中国机冶建材工会和四川省调研会上交流获奖。

近年来，朱贤滨更是秉承“幸福东电”的理念，充分发挥工会各项职能作用，积极推进企业和谐，使职工利益在企业最困难时期都能得到最好维护。炎热的夏天，朱贤滨亲临一线，顶着烈日，带领工会干部为职工送去清凉用品；寒冷的冬天，他又带领工会干部为各单位送去微波炉，好让职工吃上可口的热菜热饭。

“干了多年工会工作，我认为工会组织就是要坚持弘扬正气，树立典型，增加工会组织的正能量。”朱贤滨说，就是要坚持将东电政工领导对职工的关爱通过工会传输到了东电的每一个角落，在感动了职工的同时，更成为了东电创造辉煌业绩的巨大正能量。（金泰）