在创新实践中完善机制。制度建设水平是组织工作科学化程度高低的重要标志。要抓住组织工作重点领域和关键环节，在成功探索实践的基础上，加强制度设计。建立科学合理的考核评价机制。坚持以制度机制识别、评价干部，发挥考核的导向作用，坚持凭实绩用干部的用人导向，建立领导干部实绩档案制度，强化副职干部的考核，创新考核方式，努力考实考准干部。进一步创新干部考察评价方式，探索结合岗位特点的分类考核办法。注重综合评价，把干部的推荐得票、考察结果与其一贯表现、年度考核以及周围群众和服务对象的评价意见结合起来，进一步提高选人用人准确度。建立公开竞争的干部选任机制。制定干部选拔任用工作五年规划，加大竞争性选拔干部力度，有序推进公开选拔。建立和完善民主推荐、差额考察、任前公示、公开选拔、竞争上岗等具体制度和办法，推进差额提名、差额推荐、差额考察、差额票决，探索全委会对重要岗位人选进行差额票决。试行干部选拔任用工作信息公开制度，完善干部工作社会评价制度，探索实行干部平职交流公示制，着力构建民主、公开、竞争、择优的选人机制。建立城乡统筹的党建工作机制。主动适应农民市民化、城乡一体化的新要求，充分发挥党建工作的引领作用，积极探索建立统筹城乡党建新模式。制定党建工作规划，对城乡组织设置、党员管理、人才培训、信息共享等坚持一次规划、分步实施、分类推进。建立健全领导干部下基层“五个一”长效工作制度、机关与村居结对帮扶制度、公开选派村居发展书记制度，整合优质资源，推进城乡一体化进程。

在探索标准中丰富内涵。组织工作是否科学，有系列的评判标准，其中最为核心的一条必须是把人民满意作为最高追求和根本标准。以干群满意来检验组织工作科学化。着力破解干部队伍、人才队伍、基层组织建设中的难题、难点，及时回应和满足干部群众的新需求、新期待，大力推进干部人事制度改革，提高选人用人的公开性和透明度，不断扩大干部选拔任用中的群众参与，提升组织工作满意度。以组工干部坚强党性来提升组织工作科学化。在组织系统内深入开展“提升精气神、提升执行力，带头保持先进性、带头保持纯洁性”主题实践活动，引导广大组工干部以更高的标准来严格要求自己，时刻讲政治、顾大局、守纪律，弘扬坚持原则、公道正派、甘为人梯、清廉务实的组工干部优秀传统。以优良作风来保证组织工作科学化。过硬的作风是干好工作、推进事业的保证。既要将干部作风作为选人用人的重要依据，大力选拔敢于担当、主动担当，遇到矛盾不上交、遇到问题不推诿的干部，更要切实加强组织部门自身作风建设，切实树立组工干部可信、可亲、可敬、可靠的良好形象，以此来保证组织工作科学化。