这是一个身材不高、黑瘦的小个子男人，身穿一件天蓝色的夹克衫。他两眼闪着柔和的光，未开口，先带笑，浑身散发出“亲和”。他就是英格索兰（桂林）工具有限公司工会主席王远文。在他的心中有杆秤，一头挑着企业，一头挑着工人。工人称他为可信赖的“娘家人”，企业称他为“稳定器”。

维权维稳两手托

广西桂林郊区的山脚下，有一个幽静的工厂，这就是桂林风动工具厂。王远文17岁进厂当了一名工人。26年后，当王远文从工人一步步走上党委副书记的岗位时，1997年10月，桂林风动工具厂改制为英格索兰（桂林）工具有限公司，国企摇身变成一家外资企业。

1998年6月25日，按照《工会法》，英格索兰公司工会组建筹备组决定采取“海选方式”选举工会主席。在199票中，王远文以173票高票当选为第一任工会主席。面对职工的期待和托付，王远文说：“既然大家选择了我，我一定把大家当兄弟姐妹，一定为大家说话办事。”

但是，这句承诺兑现起来却那么不容易。

1998年12月9日，公司以经营困难为由，突然宣布辞退57名职工，不给任何补偿。几十名职工情绪激动，将总经理瓦尔堵在会议室里，讨要说法。从上午9点到下午2点，双方僵持着，滴水未进。

正在外开会的王远文火速返回。他对职工说：“请大家相信我，让我通过工会组织来表达诉求。”在他恳切的目光中，人群渐渐散去。

王远文和桂林市总工会领导趁热打铁，一道紧急约见公司行政领导，王远文说：“企业未征得工会意见就解雇职工，违反了中国法律。企业要发展，但不能以牺牲职工利益为代价。”经过一天的沟通，公司行政领导终于同意了工会提出的意见：给予职工经济补偿，足额缴纳职工社会保险金，承诺在经营好转后陆续返聘有就业愿望和能力的被解雇职工。