如果说三鹿牌婴幼儿奶粉事件让质检总局这个部委形象被迫减分的话，那么王勇作为质检总局局长的身份调任国资掌门，则让质检总局的形象大大加分。一位质检总局内部人士说：“这一任命是对全国22万质检干部队伍的鼓舞。”

2008年，王勇临危受命，主帅质检总局的近两年间，提交了一份较为完美的工作答卷；而今，履新国资委的他又会如何作为？继续推进央企重组、央企进一步“做大做强”、抑制行业垄断等等，都是他需要解答的新难题。

通过李荣融时代的重组，进入世界500强的央企从2003年的6家增加到了2010年的30家，但它们能否具备与之匹配的企业竞争力则依然存疑。央企数量在减少，但垄断红利在增加，这些都饱受市场诟病，也是王勇必须要直面的难题。业内人士分析，“央企人事制度改革可能会成为王勇上任的应有之义”。

不过，据国资委内部人士向记者透露，王勇在到任后“很低调”，并未见到新官上任的三把火。记者也注意到，直到9月3日，国资委网站上的“国务院国有资产监督管理委员会主任、党委书记”一栏才正式由“李荣融”换成了“王勇”。就在当天，首页上刊发了《李荣融：卸任时的讲话》的文章。

值得注意的是，在质检总局任职期间，低调王勇做了一件最不低调的事，就是掀起了大规模的副厅局级干部的竞争上岗、公开选拔。这不仅在质检系统内掀起热潮，也是在各大部委中首开先河，由此打上了鲜明的王氏烙印。

据了解，2009年初，质检总局首先把机关两个副司长职位和江苏、浙江、内蒙局三个直属检验检疫局的副局长职位，共5个职位作为试点，竞争上岗、公开选拔，并在2009年下半年，在“更大规模、更大范围、不同层次”上予以推进，再次从直属局拿出20个职位，共有25个副厅局级干部向全系统发布招贤榜，有500人报名参加竞争，有7000多人参与了对这些候选人的民主测评，最后25人胜出。

今年5月27日，王勇在对25位“新人”谈话时指出，“这项工作各方面反应良好，很多直属局局长到我这里来谈工作，都说这项工作在全系统引起了非常大的轰动，给了每位同志公平的资格，不论资排辈，也更坚定了各局推动这项工作的信心和决心。”可见，这项制度改革在质检总局的后王勇时代还会继续。

巧合的是，王勇到任6天后，即8月30日，中组部、国资委正式向海内外公开招聘央企高管20名。据国资委内部人士介绍，这次“全球选将”很早就已经启动。尽管如此，对人事制度改革原本驾轻就熟的王勇，是否会给这次选将及央企人事制度带来新意，依然值得期待。

来源：中国经济周刊 编辑：邓京荆