学成归来
用“乌纱帽”促基层干部负责
从中央党校结束培训回到湛江后不久,李昌梧于2004年被提拔为湛江市委常委,同年7月,他被派往湛江辖下的雷州,兼任雷州市委书记。
这位“副厅级县官”上任之时,雷州各种社会矛盾突出,是一个“群众上访大县”。境内各色霸强横行,涉枪案频发,治安形势差,令人“谈雷州色变”。
记者:当时雷州黑恶势力很猖獗,令人“谈雷州色变”,治安形势比较严峻。
李昌梧:是的,雷州曾经是一个治安难点,因此省委、市委决定派一个会讲雷州话、对雷州比较了解、敢作敢为的人担任雷州市委书记。我被选上了,感觉责任重大。
记者:这些年来,雷州树立了广东省农村维稳工作的典型。你总结了哪些经验?
李昌梧:首先,要把各级领导定位好,镇委书记、镇长要管好队伍,稳住上访人员。如果处理不好,出了问题,就要找你问责。分清责任,把责任落实与各级领导干部的“乌纱帽”挂钩。近些年来,按照信访工作责任追究的有关规定,我们处理过一些镇委书记、镇长和村干部,对他们给予免职处理或者调离岗位的处分。
其次,我们按照“谁主管、谁排查、谁调处”的属地管理原则,对各类矛盾纠纷进行了全面排查,把问题解决在基层。并通过领导下访日进行调解,把一大批拖延多年的历史遗留问题妥善解决。
再次,对于各种欺行霸市的违法犯罪活动,从重从快予以打击。我们还“花钱买平安”,财政拨出专款解决困难群众的实际问题。
“县官”角色
一把手影响民风“官风”
事实上,县委书记李昌梧出身军营,退役后在商界历练多年。他有过治理企业的经验,曾在短时间内使一家濒临破产的糖厂扭亏为盈。他的管理才能就此引起了重视,1993年,李昌梧从厂长的位子上被直接提拔为徐闻县县长。他说,“这真正是我人生中最大的跨越,也是我人生中最大的考验”。
1999年8月,李昌梧担任湛江市麻章区区委书记,成为全国众多县委书记中的一员。
记者:县委书记是个十分特殊的角色,从1999年到现在,你就任县委书记已经有10年之久。你如何看待县委书记这个角色?
李昌梧:县委书记不能同一个处级干部相提并论,一个县少则几十万人,多则上百万人。古语云,“郡县治,天下安”,中组部就看到了这个问题,就把县委书记放到了地方党组织的重要位置。
县委书记的每句话、每个行动、每个思维都可能影响到很多人。县委书记有博大的胸怀,看问题、用干部无私无畏,就能使这个地方民风好、干部风气好。如果一味谋私,这个地方就是死路一条,风气就会乱,问题就会变多变大。在某些地方,县委书记控制不了局面,换个人就稳住了,就是这个道理。
记者:你认为县委书记需要具备什么素质呢?
李昌梧:县级政权是离基层最近的一级地方政权。我认为,作为县这一级的领导,需要提高担大任、促发展的能力。要有博大的胸怀,要无私无畏,有事业心,有责任感;要有应变能力,灵活和扎实相结合,不固步自封,要敢于作为。
其次,要善于从大处着眼,小处着手,面对历史遗留问题,敢做敢管,敢于面对彪悍的势力。比如我们到去年为止抓了1000多人,每年抓获犯罪分子300多人,黑恶势力一露头就打,社会治安明显好转。我刚来上任的时候,这里有路霸、狗霸、虾霸、鸭霸、车霸、戏霸、蔗霸、螺霸等一系列的“霸”,这些“霸”现在几乎全部被打击、取缔和控制了。
权力过大?
县委书记已成高危职位?
作为一个县的“一把手”,县委书记掌握着很大的权力,其行为是否廉洁,对当地风气有着重要的示范效应。有人说,当前县委书记已经成为“腐败的高危岗位”,这一现象引起了学界和中央决策层的关注。
记者:有人说,县委书记大权在握,这一职位已经成为腐败的“重灾区”。就你的感受而言,县委书记的权力是否真的存在过大的问题?县委书记的权力是否缺乏有效的监督?
李昌梧:县委书记的权力大还是小?这得看你是一心为公还是出于私心。如果当干部只是想“捞”,就不只是县委书记这个角色容易成为腐败的“重灾区”。这取决于这个县委书记本人的素质,而不在于这个职位。身为县委书记,把钱看淡,把权力看淡,把关系看淡,做事情扎扎实实,“送不要,请不吃”,我相信肯定不会出问题。
县乡财政
像一张“头脚难兼顾的被子”
基层财力不足,县乡财政困难,这是当前我国财政体制的现实。在欠发达地区,县域经济缺少支柱产业,工业发展缓慢,财政收入捉襟见肘。用李昌梧的话说,是“中央财政喜气洋洋,地方财政哭爹叫娘”。在欠发达地区,“财政就像一张被子,这张被子盖了脚就盖不到头,盖了头又盖不到脚,缺口太大”。
记者:最近人们在讨论地方财政困难的问题。目前在县乡一级,财政困难的问题是不是比较严重?
李昌梧:欠发达地区的确存在这个状况。一方面是因为地方经济发展不够快,另一方面也与财税政策有一定的关系。比如1000万元的增值税,中央拿了750万元,250万元留给地方,地方承担着大量事务性工作,财政却要依赖转移支付,这就使发达的地区更加发达,欠发达地区更糟糕。对欠发达地区来说,我们要“挖地三尺保税收”,而发达地区税收多,好办事,从而造成了发展的不均衡,特别是对经济基础薄弱的地区,这个政策很不利于经济的发展。
记者:目前雷州的财政状况如何?
李昌梧:去年雷州市财政本级收入是2.7亿元,财政总收入14亿多元。但是我们吃财政饭的有3万人,我们的干部现在平均月工资只有1000多元。今年预算缺口达到2亿元,怎么够?我们的财政收入从2004年的不足1亿元翻了一倍多,但与庞大的人口比起来还是远远不够。
我们的财政,就像一张被子,这张被子盖了脚就盖不到头,盖了头又盖不到脚,缺口太大了。比如现在,靠转移支付,我们财政一年只能给每个镇3万元。一个镇的运作,3万元怎么够?
记者:你认为需要进行哪些改革改善县乡财政状况呢?
李昌梧:政策上讲,中央现在的政策是,要调动县乡大力发展工业、培植税源。但作为一个农业大县,招商引资搞工业并不是件容易的事,工业发展也不是一朝一夕之功。
税源少,大量的民生问题无法得到妥善解决,地方积累的矛盾越来越多,发展就会越来越困难,形成恶性循环。
记者:应当怎样改变这种局面?
李昌梧:地方工业发展起来,财税状况就能得到好转。我们现在准备建一个发电厂,国家批复后,我们的财政状况会有所好转。
我想,欠发达地区的发展单靠地方招商引资是不够的,我们希望省里能够有计划地安排一些工业项目到偏远落后地区来,给予适当的扶持。
我们希望财政政策能够有所调整,对发达地区和欠发达地区实行不同的政策,对欠发达地区给予适当的倾斜。对雷州和顺德,就应该实行不同的政策。
“省管县”
有助于降低行政成本
当前中国的行政架构,是“中央——省——市——县”四级体制,“省管县”改革,是要把现在的“省管市—市管县”模式,改为由省替代市对县进行直接管理。实行 “省管县”模式,涵盖人事、财政、计划、项目审批等各个方面
记者:广东目前正在推进“省管县”战略,以推动县域经济的发展。这一过程中,有不少地方提出要推进“县(市)改区”。你如何看待省管县、市管县或县(市)改区?
李昌梧:推进省管县体制改革,有利于减少县域经济发展中的审批环节,提高效率,使政策传导机制迅速到位,降低“行政成本”,省级政府对县级政府的责任得到进一步的强化,为加快县域经济发展,创造了条件。
某种意义上,对地市级政府来说,事权变小了,但对生产力的发展是“松绑”,让县市级经济成为一个相对独立的城市经济体,推动县域经济良性发展。对县级政府来说,放下来的权力就是生产力,减少了环节,简化了手续,加快了速度,提高了效率。
来源:广州日报 编辑:肖亭