“驻京办代言很重要”

吴礼典属于驻京机构负责人中的另类，和其他驻京机构人员躲着媒体或者不愿具名不同，他爽快地接受了《中国新闻周刊》采访，“这个机构没有人们想象的那么坏，没必要躲着媒体。”

吴礼典的身份是浙江瑞安市驻京办主任，担任这个职务多年。瑞安属温州下辖的县级市，被认为是“温州模式”的重要发祥地。

据吴礼典统计，1994年设置驻京办的瑞安，在全国范围来说也是最早设立驻京办的县之一，同属温州的乐清市到了1997年才设置驻京办。

“那个时候并没有接访一说，因此，把维稳工作当成县级驻京办的全部，这是不对的，”吴礼典说，瑞安驻京办的设置，主要还是经济社会发展的需要。

“1999年温台高速建设的时候，按照当时的规定，地级市进出口只有一个。但具体到我们瑞安，经济发展比较好，一个乡镇的财政收入就有几个亿，对交通的需求很大，离高速公路出口太远，投资者就不乐意。”吴礼典说，当时的一个做法就是“跑部”，主动和交通部沟通，说明当地的实际情况和需要。

“事实证明沟通很有价值，交通部对这条高速公路的进出口设置做了灵活处理。中央作规划的时候一盘棋，但对地方的实际情况并不了解，这就需要有个渠道和中央沟通，能说这不重要吗？”吴礼典反问记者。

吴礼典认为，“离北京这么远，有一个驻京办为县级政府代言很重要。如果每件事都要书记、市长来办，费用贵、浪费时间不说，从行政效率上来看也太低了。”

这个观点也得到不在此次裁撤范围之内的某些地市级驻京办负责人的认同。西南某市驻京办陈主任告诉记者，自己所负责的驻京办只有4个人，主要考虑的是市里的大事，很少能有精力来考虑县一级的问题。

这位主任坦率地表示，“从行政级别上来看，县领导和市驻京办平级，很难让市驻京办认同他们的思路或者说指挥市驻京办推动一些工作。另外，他们都是正处级，是升迁竞争对手，就算能为县级政府做一些事，很多市驻京办也可能不会帮自己的竞争对手。”

一位经济较发达的县驻京办主任表示，“驻京办被批评跑部钱进，这个结论很武断。在我看来，这一方面表明地方利益或者地方所期待的利益得不到平衡的照顾；另一方面表明地方有了主体意识，主动参与或者希望影响中央的决策。”该主任认为，基层设驻京办，表明其作为独立的一级政府自身利益诉求的觉醒，而不再仅仅是作为省或者市的下设机构而存在。

《中国新闻周刊》记者获知，近年来，中央加大对地方的财政转移支付，各地均有机会获得民生、环保、教育诸领域的财政拨款或者国债支持。

湖南省某县“新增中央投资项目进展情况”2009年报告显示，该县“大力争取国家支持，共争取新增中央投资四批219个项目，项目总投资42598.1万元，其中中央投资14463.75万元。”获得中央支持力度超过总投资金额的三分之一。

在陕西省某县的政府网站上，记者亦看到，该县2009年在垃圾卫生填埋厂、污水处理工程、农村安全饮水几个项目就获得中央财政支持逾两千万。

上述驻京办主任反问记者，“你以为这些项目不去沟通，不去争取就能获得？那不是天上掉馅饼吗？”他直截了当地说，“如果不能改变这种转移支付的方式，就不要轻易去改变地方获得支持的方式，否则反而会削弱地方的发展能力。”

针对驻京办的“跑部钱进”现象，北京大学宪法学教授张千帆提出的建议是，“中央一级做通盘的考虑，并负责监督，但不去决定具体投给谁多少钱。把这个权力下放到省里去，由省一级政府针对规划提出具体的、可行的方案。省一级对下面的情况就熟悉多了，省里来决定如何分配，相应能考虑到县一级的利益，就相对要公平些。”

尽管张千帆担心此举会导致驻京办变成驻省会办，但都挤在北京的情况就会改观不少。近三年来，张千帆研究的一个重要领域就是中央与地方关系，他认为，“此次对驻京办的裁撤，应转变为对传统治理模式的调整，通过权力下放来实现。”